Las empresas gestionan muchos meetings, eventos, incentivos, pero… ¿esta inversión de tiempo y dinero está bien aprovechada, ordenada y optimizada? A menudo no, así que algunas empresas han lanzado proyectos de racionalización de este portafolio: definición de normas, de indicadores, de estándares y de políticas de compra que se apliquen a todo el portafolio. En estos temas entran los event managers y los travel managers, con responsabilidades a menudo diferentes. Representantes de la EMA y de AEGVE debatirán sobre las cuestiones siguientes:
– ¿Cuáles son las claves para una buena gestión del portafolio de eventos de grandes empresas? (KPI, integración tecnológica, definición de reglas…)
– ¿Qué es un proyecto de Strategic Meeting Management, qué aporta y cómo impacta en los eventos?
– Travel manager / event manager: ¿quién hará qué mañana?
Rafael Grande, head of global customer engagement en laboratorios Almirall y gerente de la EMA
María Gómez, responsable de eventos corporativos en Amadeus
María Jiménez, travel manager en FIIAPP
André Ibáñez, global travel and events manager en MAXAM
